وحان وقت الجلسة التي رتّب لها السيد كمال عمران المدير العام للقنوات الاذاعية انذاك رحمه الله… المكان كان بمكتب المدير…
عندما دخلت المكتب وجدت به ضيفين لم اكن انتظر وجودهما وهما السيد منصف فتح الله المدير الفرعي للتقنية جلبه معه السيد عبدالقادر عقير من اذاعة المنستير وذلك بعد خروج الزميل الصادق السماوي اطال الله عمره للتقاعد… رغم انّ الاسم المنتظر لخلافة الزميل السماوي كان الزميل محمود المصمودي… لكن يبدو انّ المقرّبين اولى بالمعروف… الضيف الثاني كان الزميل زهير بن حمد المدير الفرعي للبرامج… عندما رايتهما ابتسمت ابتسامة سخرية لان الاشكال كان بيني وبين السيد عبدالقادر عقير فقط… اذن فهمت انّ وجودهما كان من اجل دعم مديري في مواقفه… اي وبعبارة الكوارجية هما لاعبان لتحصين الدفاع وان لزم لتعزيز الهجوم… اي الخطة كانت 3 ضدّ واحد…
اخذت مكاني امام الجميع متحدّيا فريقهم وبكثير من النرجسية والغرور… بدأ السيد كمال عمران الجلسة وطلب منّي ابداء رأيي في الاشكال بيني وبين مديري… اعتذرت للسيد كمال عمران بالقول (لا يُعقل ان ابدي ايّ رأي قبل مديري… لانّه ومهما كان الاشكال يبقى مديري والاولويّة له)… طلب السيد كمال عمران من السيد عبدالقادر عقير طرح الاشكال… السيد عبد القادر عقير عبّر عن قلقه من عبدالكريم الذي لا يمتثل لقراراته ويضرب بها عرض الحائط، متخذا من نجوميته سندا له مما ادّى به الى عدم الانضباط في توقيت عمله والى مواقف مشينة ومسيئة لمديره كلما نبهه لذلك… اثر ذلك طلب منّي السيد كمال عمران الردّ على ما قاله مديري فعلّقت بالقول سأرد على الجميع عندما استمع اليهم…
بعد ذلك اخذ الكلمة السيد منصف فتح الله المدير الفرعي للتقنية وكما توقعت ساند المدير في مواقفه رغم اني لم افهم الكثير مما قاله لانّه كان على مستوى الفصاحة والوضوح… صدقا وبعيدا عن الاساءة (ما يجمعش).. وعندما انتهى من مداخلته طلبت الكلمة من السيد كمال عمران وباسلوب ساخر قلت للسيد كمال عمران: (انت فهمت اش قال سي المنصف ؟ اذا فهمت فهّمني . انا نعرف روحي خايب في بعض المواقف ولكن ما يشفع لي اني اردّ الفعل ولا افعل)…ابتسم سي كمال واعطى الكلمة لزميلي زهير بن حمد… زهير كما عرفته كان رصينا وهادئا في مواقفه… اي نعم يومها كان كذلك وبعبارة اوضح حاول ان يكون محايدا حتى لا يجوع الذئب ولا يشتكي الراعي… وللامانة تالّمت يومها لحياده لكن وبعد مرور سنوات تناقشت معه في موقفه لذلك اليوم واقنعني انه في ذلك الظرف بالذات ماكان له ان يكون موقفه غير ذلك الموقف..
وللامانة كنت ومازلت عند قناعتي بزهير كقيمة فكرية ومهنية رفيعة… وهذا ما جعلني يوم تاسيس فرع جمعية المتقاعدين بصفاقس ارشّحه لرئاسة الفرع كما رشحته سنة 1998 ليشغل منصب المدير الفرعي للبرامج… وهاهو اليوم في نشاطه بفرع جمعية المتقاعدين بصفاقس كرئيس لها يمثّل الموتور لهذا الفرع… بعد ان اتمّ زميلي زهير بن حمد مداخلته القصيرة طلب منّي السيد كمال عمران تعليقي على كل ما استمعت اليه… وكان موقفي مقتضبا وصادما… قلت في جملة واحدة: (موقفي هو اقتناعي بانّ السيد عبدالقادر عقير انتهت صلوحيته كمدير لاذاعة صفاقس وعليه المغادرة)… وعلا الطير رؤوس الجميع… نظر السيد كمال عمران اليّ وقال (سنرى ذلك سنرى).. انتفض السيد عبدالقادر عقير وقال بحنق: (لا لا .. انا مدير الاذاعة ولن اقبل بايّ منصب اخر)… وانفضّ الاجتماع…
كنت مدركا انّ موقفي هو اعلان حرب من جانبي على المدير … وكنت ادرك انّه لن يبقى مكتوف اليدين… وكنت مدركا انّي على استعداد لخوض تلك الحرب مهما كانت نتائجها… والسبب في مثل هذه المواقف انّي عملت منذ 1998 تاريخ تسميتي على رأس مصلحة البرمجة بكلّ اخلاص وكدّ وتعب من اجل مصلحة الاذاعة … نعم قد اكون اخطأت في حقّ البعض الذين لم اكن وقتها مقتنعا بكفاءتهم… ولكن يشهد الله انّ اخطائي كانت تقديرية لا غير واني واقسم بالله لم اتعامل مع ايّ زميل من مواقف ذاتية، بل كانت عندي قناعات وثوابت شخصية نفذتها …
وجاءت ردود افعال المدير متنوعة تجاهي… بدءا بتقليص العدد المهني من 100 على 100 الى 80 على 100… والعدد المهني هام في مسيرة ايّ موظف اذ هو يساعده على كسب خطوات هامة اما في ترقيته او في تاخير تلك الترقية … لكن من جهتي كنت اضرب عرض الحائط بكل الترقيات والحوافز ما دمت مقتنعا بمواقفي… كما وصل الامر بمديري الى عدم دعوتي لاجتماعات البرمجة مع مواصلة ارسال استجوابات كتابية حول تأخّر وصولي لعملي او مبارحتي له قبل التوقيت الاداري… الى رفض ايّ طلب تقدمت به لتمكيني حتى من يوم عطلة واحد… وكانت سنة 2002 سنة كبيسة في حياتي المهنية… كانت سنة وضع عبدالكريم في الفريڨو كما تعرفون تلك العبارة المتداولة في الادارة التونسية … وليته كان فريڨو باردا بل كان فريڨو من نوع (ڨاتلك ڨاتلك)…
وحلت سنة 2003… تلك السنة شهدت تحوّلين في حياتي المهنية والشخصية… في بداية تلك السنة هاتفني السيد كمال عمران طالبا مني ان اتحوّل لمقابلته بمكتبه بداية الاسبوع… كان ذلك في شهر مارس 2003… يومها وما ان ولجت مكتبه وبعد التحية خاطبني بالقول (ثمّة واحد في القصر يحبّك برشة …وراهو جاء لسي ابراهيم الرئيس المدير العام بالذمة على خاطرك ودافع عليك ووصّى الرئيس المدير العام بالتدخل وعدم ظلمك) …قلت له شكرا ..فاضاف: ما تحبش تعرفو ؟ قلتلو: انا نعرف واحد برك في القصر … كنا زملاء في الدراسة في التعليم الثانوي وكنا اصدقاء جدا… سالني اشكونو ؟ اجبته انه خويا وزميلي الصادق شعبان… ابتسم سي كمال وقال: نعم انه السيد الصادق شعبان…
وليعلم الجميع انّ خويا الصادق شعبان لم يتحدث معي في الموضوع بتاتا لحدّ اليوم… وربما لا يعرف انني اعرف… اثر ذلك قال لي السيد كمال عمران: سي ابراهيم يريد ان يتحدث اليك انه في مكتبه الان ينتظرك… وكنت بعد دقائق بمكتب الرئيس المدير العام لمؤسسة الاذاعة والتلفزة التونسية السيد ابراهيم الفريضي… استقبلني بحفاوة ولطف ودخل مباشرة في الموضوع قائلا: (نحب نعمل حاجة في موضوعك انت وسي عبدالقادر… نحب نبعّدكم على بعضكم اش قولك؟) قلت له يا ريت واش خص.. قال لي: (انت تعرف انو السيد محمود بن جماعة _ رحمه الله _ المكلف بادارة وحدة الانتاج التلفزي انذاك، خرج الى التقاعد… وانت ولد التلفزة قبل ما تكون ولد الاذاعة… اشنوة رايك تولّي رئيس مصلحة الانتاج التلفزي؟ من جهة تبعد على سي عبدالقادر وعلى مشاكلك معاه في الاذاعة ومن جهة تبعث دماء جديدة في وحدة الانتاج التلفزي ؟)
طبعا رحبت بالفكرة رغم اني اعرف ان وحدة الانتاج التلفزي هي ايضا تابعة اداريا لمدير اذاعة صفاقس… لكن قلت ربما تبديل السروج فيه راحة.. لكن طلبت من رئيس المؤسسة رجاء ان كان بامكانه تلبيته… قال لي تفضّل ..قلت له انّ مؤسسة الاذاعة والتلفزة هي اداريا تابعة للوزارة الاولى فهل بالامكان ان تكون التسمية من الوزارة الاولى وليست تسمية داخلية؟ قال لي طبعا ممكن هل لديك طلب اخر ..؟ قلت له هو رجاء وليس طلبا قال لي تفضّل… قلت له هل بامكانك ان تبقي امر نقلتي من مصلحة البرمجة بالاذاعة الى رئاسة مصلحة الانتاج بالتلفزة سرّا حتى تنزل التسمية من الوزارة الاولى .؟ ابتسم وقال اعدك بذلك ..
وجاء يوم 19 مارس 2003 لتنزل التسمية بمكتب مدير اذاعة صفاقس… وبُهت الذي كفر … مديري انذاك كان ينتظر عقابا لي من نوع اقالة من مسؤوليات ففاجأه القرار… لا وزيد مُمضى من الوزارة الاولى… يومها نقل لي بعض شهود العيان عند وصول الفاكس، انّه اقسم باغلظ الايمان انه سيخرجني من اذاعة صفاقس قبل وصولي لسنّ التقاعد… ونسي الاية الكريمة (وما تشاؤون الا ان يشاء الله ربّ العالمين )… سبق ان قلت لكم في بداية الورقة اني عشت حدثين هامين في حياتي… الاول مهني وها انا تحدثت عنه والثاني شخصي وهو على درجة قصوى من الاهمية… نعم والف نعم… وهو محتوى الورقة 106 ان شاء الله…
عشية السبت، أتيحت لي فرجة على التلفزة الوطنية… نعم، التلفزة الوطنية بقناتيها المعمّرتين المعمورتين رغم غابة القنوات الخاصة التي (ولنقُلْها مرة واحدة) أخلت أكثر مما عمّرت… قلت أتاحت لي الظروف مشاهدة ما يعرض على قناتنا الوطنية الأولى… وفوجئت بما يشبه بساط الريح في حكايات صبانا، أي رحلة في الزمن مما يتمناها أحيانا أيّ منّا وفي نفسه وثوق من استحالة ذلك…
احكيلي عليها… فسحة من العيش مع الذاكرة سبق عرضها في رمضان الأخير ولم نتمكن للأسف من رؤيتها كاملة في وقتها، ولكن من حسن الحظ أن إعادة البث هذه الأيام جعلتنا نتدارك ما فات… فكان أن وقفنا على عمل جيّد يجمع بين شذى الماضي وتقنيات الحاضر، ويحملك بأكثر من وسيلة، إلى حيث العصور الخوالي… وينبئك بأن وراء كل حجر قصة، ولكل تسمية تاريخا، ويطالعك عند كل باب كتاب…
بين مناظر تتنقّل من العامّ إلى الخاص، وبين بانوراما المدينة ودقائق أنهجها، وبين تونسيي العهد الحفصي وتونسيي القرن الحادي والعشرين، تأخذك هذه الفسحة موظّفة خيالا مجنّحا وسيطرة على التكنولوجيا، ومستعينة بحكّاء محاور ينبض أصالة وينطق جذورا طيبة، ومن يكون غير زميلنا الملآن (شكلا وفكرا) محمد علي الفرشيشي؟…
المعروف عن الحصص المشتغلة على التراث أنها تكتفي بالرواية الشفوية من الشهود الأحياء، مشفوعة بمعلومات ووثائق ورسوم من الأرشيف، أو تصوير لما بقي من تلك المعالم في حاضرنا، ويجهد المخرجون أنفسهم في تنويع زوايا الصورة حتى يشعروك بأن المكان أمكنة، فيما يتولى خيالك بمفرده تمثّل ما كان عليه المكان والزمان والناس.
ولكن “دالي” المتشرّب تجربة العمل الصحفي العميق، أدرك أن تناول الماضي بأسلوب الماضي لا يعدو أن يكون دورانا في الفراغ، وبالتالي قطيعة مضمونة مع أجيال جديدة لها عصرها ومفرداتها وطرائق فهمها، ولم يعد السرد المجرّد على طريقة العروي (مع عذوبته) يلفت نظرها أو يقنعها بما يُعرض، تماما كمن يحاول تنظيم رحلة مدرسية لجيل “زاد” بين المقابر ورخام الأضرحة.
فكان أن شاهدنا لأوّل مرة تراثنا المتكلم عن نفسه بدل أن يتكلم الرواة عنه، ورأينا وسمعنا الشخوص الأقدمين بدل أن نسمع بهم… نعم، إنها تقنية الذكاء الاصطناعي التي استغلّها فريق البرنامج كي يسترجع أحداثا بأبطالها وديكورها وملابسها وحتى مأكولاتها… ويتجاوز هذا التجسيد الواقع إلى الخيال، فإذا بقصة “حمام الذهب” دائرة أمامك بمناخاتها السحرية، وإذا بـ”الخُرّافة” تتحول إلى ما يشبه الحقيقة، وهي كذلك في أذهان بعض الكبار وفي مخيال كل الصغار…
ولا يغيب شهود العصر عن تدعيم الصورة بما عاشوه، كما يحضر مثقفو المنطقة حتى يصححوا المعلومة بما ذكرته المراجع، ويشرحوا ما غمُض لدى العامة، ويرشدوك إلى ما خفي من أسرار المكان والرجال، ويربطوا ما تعرفه بما لا تعرفه من تاريخ بلادك.
وهكذا وخلال هذا التجوال من الحلفاوين إلى باب سويقة إلى باب الخضراء إلى المركاض (أو “المركادو” الإسبانية) إلى معالم القيروان إلى أزقة الكاف العتيقة وحلويات باجة الحلوة وغيرها من ربوع الوطن، تجد نفسك محلقا في الفضاءات والأزمنة، على متن رواية محكية بارعة، أو على جناح طائرة مسيّرة تطلّ بك على الأسطح والمنازل والمآذن ومقامات الأولياء وتصاميم المدن والحضارات.
“احكيلي عليها” هي رحلات استكشاف لبلدنا الذي نجهل منه الكثير، وما تزال لدينا ركامات من كنوزه شمالا وجنوبا، عاصمة وحواضر وحتى قرى وأريافا، ترجو منا الزيارة والنيارة… ولطالما شعرتُ بالخجل في المرات الذي يصادفني فيها ضيف عربي أو أوروبي، وأجده يعرف عن معالمنا أكثر مما أدري، بما أنه يسوح بين ولاياتنا الأربع والعشرين هانئا متفرّغا… في حين أن سياحتي أنا المهموم (وسياحتنا) في معظمها لا تتجاوز مسافة ما بين الشغل والبيت، أو البيت والسوق، أو قاعة الجلوس وغرفة النوم في غالب الأحوال…
فعلى الأقلّ ولأجل هذه الأغلبية الجالسة النائمة الجاهلة بتاريخها، لا بدّ من برنامج كهذا يتجوّل بنا ويحفّزنا على الخروج والمعرفة والاعتبار… خاصة إذا كان ذلك بأسلوب جذّاب وتبسيط جميل يخفي وراءه كدّا وشغفا… ومن مصدر عوّدنا طول عمره على تثمين الحضارة والثقافة كالتلفزة الوطنية، رغم هناتها ومآخذنا عليها.
لقد استمتعنا بشيء من “احكيلي عليها” في حلقات عشر أو أكثر قليلا، وكم نتمنى مزيدا من المتعة والحلقات، ومزيدا من الرحلات داخل تاريخ تونس وجغرافيتها، بل داخل الإنسان التونسي نفسه في حله وترحاله … وكم نحن بحاجة إلى اكتشاف هذا الإنسان، وأكثر من أي وقت …
دار المؤتمر 26 للاتحاد العام التونسي للشغل الذي انتظم بمدينة المنستير وامتد على ثلاثة أيام، في أجواء من صراع محتدم بين قيادات نقابية على طرفي نقيض، ووضع خانق تحكمه ضغوط داخلية وخارجية.
وقد جاء هذا المؤتمر رغما عن المعارضة النقابية المنددة محاولا رد الاعتبار للفصل 10 القديم من القانون الأساسي الذي دهسته القيادة لصالح الفصل 20 سيء الذكر، والذي كان أحد أهم أسباب استنزاف الاتحاد وخلق تصدعات أضرت بصورة المنظمة العتيدة. وكان منالضروري أن يشعر المؤتمرون في أغلبهم بواجب القيام بخطوة شجاعة نحو الاعتراف ببعض الأخطاء وصدور نقد ذاتي عن قيادة كم تمسكت بالمناصب وشرعنت لذلك، مما تسبب في أزمات عصفت بالاتحاد العام التونسي للشغل وأعطت القوى الظلامية فرصة النيل منه.
إن ماتم تداوله بقوة لدى المؤتمرين خلال اليومين الأولين هو التبرم من هذا الزائر الثقيل الفصل 20 الذي لولاه ما وصل الاتحاد سواء مركزيا أو جهويا إلى هذه المطبات الخطيرة من الانشقاقات وعمليات التجميد وطغيان البيروقراطية وحتى الانفراد بالقرار لدى القيادة النقابية. وأعتقد شبه متأكد أن حذف هذا الفصل والعودة إلى آليات التداول سيكون خطوة مهمة لإرساء توافقات جديدة ووضع حد لما وصلت اليه المنظمة من تدهور.
غير أنن حذف الفصل 20 والعودة إلى مبدإ تحديد عدد العهدات لن يكون حاسما في تقليص الخلافات الطاحنة الا برفع التجميد عن جميع النقابيين والعمل المشترك لتركيز رؤية ديمقراطية كفيلة بتجاوز كل الأخطاء والانزلاقات، والتوجه نحو اتحاد فاعل وناجع ومدافع عن الطبقة الشغيلة طبقا لمهامه الأساسية، والمشاركة في الشأن الوطني دون خلفيات أو استعراض عضلات بينه وبين السلطة حتى تمتد جسور الحوار والتعقل خدمة للطبقة الشغيلة.
واليوم وإثر نهاية المؤتمر وانتخاب كوادر نقابية قد تغير الوجه القديم وتعطي دفعا جديد صلب الاتحاد عبر عدد من الإجراءات العاجلة لنخطي الازمة الحارقة التي عصفت بالمنظمة النقابية. ولعل أهم ما يتوجب فعله هو الانطلاق في إصلاح البيت النقابي من الداخل، بدءا بفتح حوار بناء مع ما سمي بـ”المعارضة النقابية” في مناخ من الثقة والتكامل.
فالاتحاد عبر تاريخه النضالي منذ فترة الاستعمار كان كوكتيلا من العناوين السياسية المتعددة يمينا ووسطا ويسارا. وإن كانت اليوم جل عناصر المعارضة النقابية منتمية إلى اليسار فهذا طبيعي جدا. وهنا يجدر التذكير بالمؤتمر 16 بنزل أميلكار حين كان صراع القيادة مع فصيل يساري هو الشعلة. ولا ننسى أيضا المواجهة التي تفجرت ذات سنة بين الحبيب عاشور والطيب البكوش ووصلت إلى حد إيقاف جريدة الشعب.
و كانت هذه الزوابع تنتهي دوما بعودة الاتحاد أكثر قوة وتماسكا. وإحقاقا للحق فالمعركة الأخيرة أعلنتها قيادة بيروقراطية ارتكبت عديد الأخطاء مست من صورة الاتحاد على المستويات الشعبية والعمالية. ومن ذلك ما حصل من اصطفاف (ولو أن ذلك جاء في قالب رد فعل) مع تحركات نظمتها حركة النهضة وحلفاؤها بشارع بورقيبة ،كما رافقتها شبهات استفزاز عبر التهديد بإضراب عام والبلد يرزح تحت محن متعددة وإرث سنوات عشر تستمر تبعاتها لحدود اليوم.
لن نعطي دروسا لمنظمة عتيدة كم دافعت عن الوطن وكم قاومت ضغوطا وخاضت صراعات مع السلطة ومع المد الإخواني أيضا الذي سعى إلى استنزاف الاتحاد والاعتداء على اطاراته وتنظيم حملات تشويهية ضده (“اتحاد الخراب”)، متنكرا لوقفات اتحاد حشاد والتليلي وعاشور مع أولئك الجماعة سنوات الجمر التي مرّوا بها
والسؤال المطروح اليوم : هل سيفتح صلاح السالمي، الأمين العام الجديد، صفحة توجهات ديمقراطية داخل المنظمة النقابية، ويتجاوز بعض الخلافات التي أحدثت شروخا لن تخدم إلا أعداء الاتحاد، أم ستبقى “دار محمد علي”، على حالها؟.
بعد التهديد والوعيد وحشد أكبر قوة عرفتها منطقة الشرق الأوسط ومياه البحر الأحمر وخليج العرب والفرس، ظهر تردد أمريكي واضح بعد الإعلان عن وشك الضربات التي تم الإعداد لها بدقة.
ضربات كانت مبرمجة بالتنسيق مع الكيان الصهيوني الذي حلم دوما بالإجهاز على إيران التي يرى فيها القوة المهددة لتوسعه وسيطرته وتطبيعه مع كل مماليك المنطقة ككيان دخيل… ومن يعرف جيدا طبيعة العقلية الأمريكية العسكرية وكذلك مكامن ومسالك مراوغات الكيان واصطيادهما الفرص لتنفيذ عملياتهما الاجرامية عبر الاغتيالات المسبوقة بضمان المعلومات الاستخباراتية المرصودة من العملاء وجهاز الموساد، يدرك أن كل وقف للتهديد او نشر معلومات حول تأجيل ضربة أو العدول عنها هو من باب المناورة أو الهدوء الذي يسبق العاصفة.
فقد بينت التجارب مع سياسة هذين الطرفين، انه لا ثقة في كل ما يدور من حرب نفسية او تحضيرية لدى الامريكان اولا ولدى الصهاينة أيضا، فقد يكون ما يجري الآن من مناورات لفظية وأيضا عسكرية، من باب كسب الوقت وزيد تحيين المعلومات الدقيقة بطبعها، للقيام بالاغتيالات او الاعتداءات والقاعدة المتبعة لدى الكيان “S’informer pour mieux agir”
الجدير بالملاحظة حول هذه الحرب الخطرة على الجانبين، أن مقدماتها ما تزال ضبابية وغير قادرة تماما على ضمان القاعدة العسكرية الأمريكية التي تسعى لأقل الخسائر في اي حرب، كما أنها تتسم بغياب المعلومة الصحيحة و عنصر المفاجأة اللذين لطالما استغلّهما الجانب الصهيوني، وقد يكون الاثنان فقداهما أو فقدا جزءهما الأهم إثر كشف بؤر عملائهما وخاصة اعوان الموساد بطهران وعدد من المدن الإيرانية.
أما العوامل الأخرى التي لا تخلو من أهمية فهي فشل االحرب الإلكترونية التي كانت اهم آليات لدى الامريكان. وربما هذا الفشل كان نتاجا للمساعدات الصينية و الروسية التي وصلت إلى إيران ودعمت قدراتها على التشويش أو على مواجهة تشويش العدو. ويبدو أن الخوف من دمار الكيان بفضل الصواريخ البالستية والفرط صوتية التي تملكها إيران واثبتت في مواجهات حرب الاثني عشر يوما الماضية فاعليتها و عجز القباب السوداء و غيرها عن اعتراضها.
ويبقى سبب اخر مشكوك في مصداقيته لانه خلال فترة الحروب لا شيء يعد صادقا في مواقفه او خطابه وهذا طبيعة المرحلة، ونقصد بذلك موقف العربية السعودية التي أبدت اعتراضا حادا ضد استعمال اراضيها و اجوائها. ولكن الواقع يستبعد جدا أن تعلن الحرب او تسقط الطائرات الأمريكية او الصهيونية في صورة اخترقت أجواء المملكة.
إن اهم تفسير لتردد الرئيس الأمريكي في إعطاء إشارة الحرب، يجمع كل هذه العوامل المذكورة وايضا غضب الشارع الأمريكي الذي قد يصل إلى إزاحة ترامب اذا ما عادت صناديق جثث جنوده جراء هذه الحرب … لكني اعتقد بأن المواجهة ستدور رحاها ولو بعد زمن لن يطول، رغم ما يمكن أن ينتج عن ذلك من محاذير.